Muster entschärfen. Werkzeuge nutzen. Dein Team wirksam führen.
Fokustage Führung: Wirksam führen in belastenden Zeiten
Veränderung, Verlust und Überforderung treffen nicht nur dein Team, sondern auch dich. Und trotzdem erwartet dein Team, dass du führst: Orientierung gibst, Halt bietest, ansprechbar bleibst. In diesen Momenten reagierst du aus deinen eigenen Mustern. Genau dann verlierst du leicht den Zugang zu deiner Führungsrolle, und dein Team spürt es.
In den Fokustagen arbeitest du an drei typischen Anlässen, in denen das passiert. Für jeden verstehst du, was von außen auf dich und dein Team wirkt, erkennst deine Muster, die dich aus deiner Führungsrolle bringen, und lernst ein Werkzeug, mit dem du wieder handlungsfähig wirst. Werkzeug und deine eigene Person werden so zu einer gemeinsamen Ressource, mit der du dein Team wirksamer führst.
Ein bewährtes Format, neu konzipiert für Führungskräfte verschiedener Unternehmen. Kleine Gruppe. Zwei erfahrene Coaches.
Selbst betroffen und trotzdem führen
Führung fällt leicht, solange du über den Dingen stehst. Schwierig wird sie, wenn Ärger, Unsicherheit oder Druck dich selbst treffen. Dein Team reagiert weniger auf deine Worte als auf deine Haltung. Typische Folgen:
Du wirkst distanziert, obwohl dein Team dich braucht
Du reagierst ungeduldiger, als du willst
Du gerätst in Hektik und überträgst sie aufs Team
Du schiebst Zweifel beiseite, und dein Team merkt das
Du trittst zunehmend schwammig und energielos auf
Das Problem sind nicht deine Gefühle, sondern dass sie dich unbemerkt aus deiner Führungsrolle ziehen. Hier lernst du, das früher zu erkennen und bewusst gegenzusteuern.
Drei Anlässe, drei Werkzeuge
Wir arbeiten entlang von drei typischen Anlässen, in denen Führungskräfte aus ihrer Rolle geraten. Bei jedem schaust du auf die äußeren Treiber, auf deine eigenen Muster und darauf, wie sich das im Team auswirkt. Dazu bekommst du ein Werkzeug, das du direkt anwendest.
1
Auferlegte Veränderungen
Eine Entscheidung kommt von oben, und du sollst sie im Team vertreten, trotz deiner Vorbehalte.
Du erkennst, wie du darauf reagierst und lernst, dein Team durch seinen eigenen Prozess zu führen.
2
Unfreiwilliger
Verlust
Rollen, Verantwortung oder vertraute Strukturen fallen weg, bei dir und bei deinem Team.
Du verstehst, was das in dir auslöst und lernst, dir und deinem Team trotzdem Halt zu geben.
3
Überwältigende Anforderungen
Alles kommt gleichzeitig, und dein Team braucht Klarheit, während du den Überblick verlierst.
Du steigst aus störenden Automatismen aus und kannst in diesen Momenten besonnen handeln.
Ein Werkzeug allein bleibt Theorie, bloße Selbstkenntnis bleibt für sich folgenlos. Erst beides zusammen entschärft deine Muster und bringt dich sicher in deine Führungsrolle, auch wenn es belastend wird. Genau diese Integration leisten unsere Fokustage Führung.
In Unternehmen bewährt, jetzt offen für dich
Die Fokustage basieren auf einem Format, das sich in Unternehmen bewährt hat. Wir haben es jetzt für eine offene Gruppe neu konzipiert. Der starke Kern bleibt, Dauer, Tiefe und Rahmen sind neu.
Bewährt ist die Musterentschärfung und Werkzeugerprobung für typische Führungsanlässe
Bewährt ist der systematische Aufbau von Gewohnheiten für den Führungsalltag
Neu ist die Dauer von zweieinhalb Tagen und die größere Vertiefung der Themen
Neu ist die intensivere Selbstreflexion durch abwechslungsreiche Fokusübungen
Neu ist die Inspiration durch Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen
So bekommst du ein Format mit Praxiserfahrung, das für Tiefe und für den Austausch über Unternehmensgrenzen hinweg gebaut ist.
Frische Ideen durch offenen Austausch
Die Fokustage bringen Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen zusammen. Das hat zwei Vorteile, die ein internes Programm nicht bieten kann. Du sprichst offen über Themen, die du im eigenen Unternehmen lieber für dich behältst, und du bekommst Ideen, die du dort nicht findest.
Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen, maximal 10 Teilnehmende
Themen ansprechen, die du im eigenen Unternehmen nicht gern teilst, weil dort alle dieselben Menschen kennen
Ein vertraulicher Kreis, in dem persönliche Grenzen respektiert werden
Perspektiven und Lösungswege aus anderen Unternehmen, die du direkt auf dein Team übertragen kannst
Du erlebst, dass andere ähnliche Belastungen kennen
Gerade bei Führungsthemen, die dich persönlich berühren, ist ein offener Kreis außerhalb deines Unternehmens oft der bessere Ort.
Erfahrene Coaches im Tandem
Du wirst begleitet von Thomas Mayer und Heike Hott. Sie verbinden Organisationspsychologie mit Coaching und körperorientierter Arbeit.
Beide haben Abschlüsss in Organisationspsychologie
Langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen und Führungskräften aus den verschiedensten Branchen
Thomas: Leadership Coach und zertifizierter Achtsamkeitslehrer
Heike: Development Coach und Rebalancing-Therapeutin
Psychologische Tiefe, körperorientierte Ansätze und praxisnahes Coaching in einem Tandem
So bekommst du Unterstützung, die genau auf deine Führungsherausforderungen abgestimmt ist.
Konkrete Anregungen für deine Führung
Du bekommst Anregungen, die du direkt im Führungsalltag nutzen kannst. Diese sind abgestimmt auf die Herausforderungen, die du mitbringst. Wir bearbeiten keine Theorie auf Vorrat, sondern mit Nutzen.
Praxisnahe Impulse aus echter Führungserfahrung
Fundiertes psychologisches Wissen
Persönliche Relevanz durch eine Vorabfrage deiner aktuellen Herausforderungen
Achtsamkeitsbasierte und körperorientierte Übungen für Wahrnehmung und Präsenz
Emotional sicherer, vertraulicher Raum
Du erkennst früher, wann du unter Druck in hinderliche Automatismen gerätst, und gewinnst deinen Handlungsspielraum zurück.
Starke Gewohnheiten für deinen Führungsalltag
Den Abschluss bildet der Schritt, der aus Erkenntnissen Wirkung macht. Du baust gezielt Gewohnheiten auf, die dich im Alltag stabilisieren, und planst den Transfer in deine nächsten Führungssituationen.
Du gehst mit diesen Ergebnissen zurück:
ein klarer Blick darauf, was dich in emotional schwierigen Situationen aus deiner Führungswirksamkeit bringt
Werkzeuge für häufige, belastende Führungsherausforderungen
neue Perspektiven aus anderen Unternehmen
persönliche Gewohnheiten, die dich im Alltag stabilisieren
Deine Person ist dabei keine Nebensache, sondern deine wichtigste Führungsressource. Davon profitiert dein Team genauso wie du.
Die Eckdaten auf einen Blick
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Die Fokustage finden im ASTRÆA Eco Resort in Norddeutschland statt. Die ruhige Umgebung schafft den Abstand zum Tagesgeschäft, den wir für konzentriertes Arbeiten brauchen: ohne Unterbrechungen und ohne Ablenkung. Dazu gibt es hochwertige vegetarische Verpflegung, damit du über die drei Tage gut versorgt bist.
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Wir starten am Mittwoch um 16:00 Uhr, schon davor kannst du einchecken. Der erste und der zweite Abend enden nach der Abendsession um 20:30 Uhr. Am Freitag schließen wir nach dem gemeinsamen Mittagessen um 14:00 Uhr ab. Du arbeitest intensiv an deinen Führungsthemen, und der Arbeitsausfall bleibt trotzdem überschaubar.
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Wir arbeiten entlang der drei Anlässe. Zu jedem bekommst du Impulse, erkennst im Austausch und in der Reflexion deine eigenen Muster und probierst ein Werkzeug aus. Achtsamkeitsbasierte und körperorientierte Übungen trainieren dabei deine Wahrnehmung und Präsenz. Immer wieder schlagen wir die Brücke zu deinem Führungsalltag und deinem Team, damit du konkrete Anregungen mitnimmst. Zum Abschluss baust du Gewohnheiten auf, die dich im Alltag stabilisieren.
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Wir achten auf eine vertrauensvolle und einladende Atmosphäre. Du lernst die anderen gut kennen, und deine persönlichen Grenzen werden respektiert. Denn nur in einem sicheren Rahmen kannst du offen über deine eigenen Muster sprechen. Deshalb ist die Gruppe auf maximal 10 Führungskräfte begrenzt, und wir bleiben in einem kleinen, vertraulichen Kreis.
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Heike und Thomas bringen ihre langjährige Erfahrung als Leadership Coaches und ihren gemeinsamen Hintergrund in Organisationspsychologie ein. Dazu kommen Heikes Ausbildung in Rebalancing und Thomas' Ausbildung als zertifizierter Achtsamkeitslehrer. Sie geben dir körperorientierte und achtsamkeitsbasierte Werkzeuge an die Hand, mit denen du in belastenden Führungssituationen früher merkst, was in dir passiert, und bewusst handelst.
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Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Fokustagen, alle Mahlzeiten, Pausenverpflegung und unser Ankerkarten-Set. Die Übernachtung und deine Getränke begleichst du direkt beim Resort. Wir haben das gesamte Gästehaus reserviert, du buchst dein Zimmer ganz einfach selbst.
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Wenn dein Unternehmen die Teilnahme übernimmt, buchen wir gern auf Rechnung. Schreib uns kurz an mail@wise-work.de mit dem Namen der teilnehmenden Person und der Rechnungsadresse deines Unternehmens. Wir bestätigen dir den Platz und senden die Rechnung. Auf Wunsch schicken wir dir eine kurze Beschreibung, mit der du die Teilnahme intern begründen kannst.
1.290€ statt 1.490€
Frühbucher bis 01.12.2026 - Plätze begrenzt